La escucha activa en coaching

La Escucha Activa

La Escucha Efectiva. Herramienta básica del Coaching que ponemos a su disposición para facilitar la comunicación con su entorno.Desde Krea-T vamos a realizar una serie de artículos que ayuden a las personas en su día a día a poner en práctica algunas herramientas muy poderosas para mejorar su calidad de vida.

LA ESCUCHA ACTIVA

En este caso, nos detenemos en la Escucha Activa, una herramienta básica en la práctica del Coaching que facilita la confianza y estrecha relaciones con su interlocutor. Además, nuestra capacidad de comunicación  nos condiciona sobremanera en nuestro éxito personal y profesional.

BENEFICIOS

La escucha activa facilita: Continuar leyendo “La escucha activa en coaching”

Desarrolla el potencial de tu capital humano de la mano de KREA-T EMPRESAS

Muchas empresas han tenido que adaptarse a en estos tiempos a un entorno muy  cambiante, y excesivamente exigente con respecto  a anteriores épocas.

Las empresas en muchas ocasiones no sabe cómo enfrentar estas nuevas y complicadas situaciones. Una planificación estratégica será vital para adaptar la organización a estos nuevos tiempos. Continuar leyendo “Desarrolla el potencial de tu capital humano de la mano de KREA-T EMPRESAS”

El coaching de equipos

Coaching de Equipos

Un equipo de trabajo no significa sólo que todos sus integrantes trabajen juntos. Un equipo de trabajo tiene una misión y unos objetivos comunes. Sus integrantes tendrán cada uno sus habilidades y se complementarán entre ellos trabajando de forma coordinada para la consecución de sus metas como equipo.

Por eso el coaching de equipos profundiza en su interior,  observando sus dinámicas y sistemas de trabajo, todo ello para un objetivo de mejora del rendimiento.

Cuando nos encontramos trabajando en una Organización, nos encontramos dentro de un sistema que  funciona con sus propias reglas. Convivimos con las relaciones de poder existentes, con los procedimientos establecidos tanto de forma expresa como de forma tácita y el resto vamos intentando compaginar los objetivos de la Organización con los nuestros personales.

En situaciones de crisis como la que vivimos donde las organizaciones se han visto obligadas a realizar ajustes reduciendo personal, a cambiar estructuras, a ahorrar costes, etc las relaciones de las empresas con las personas que la integran se han vuelto más complicadas. En muchas ocasiones la sensación de resentimiento y de resignación del personal son evidentes y la empresa ha de atajar el problema de raíz si no quiere que, entre otros,  su productividad y su calidad se vean perjudicadas.

Las formaciones que ofrece Krea-T a las empresas revelan al propio grupo la situación en la que se encuentran, detectando sus necesidades con el propósito de elevar la conciencia de lo que hacen y cómo lo hacen para reforzar las relaciones y la comunicación entre los miembros del equipo.

Cuando las empresas contactan con nosotros en muchos casos no saben qué hacer, pero saben que es urgente tomar algún tipo de medida. Se sienten perdidos, desorientados y necesitan que alguien, generalmente  de fuera de la organización, pueda aconsejarles qué camino tomar y de qué manera establecer vías de comunicación y de acción para retomar el ritmo de la organización y poder cumplir con los objetivos finales.

La energía y  la comunicación del equipo  son vitales para su equilibrio por eso hay que estar atentos a determinados puntos donde el grupo nos puede estar dando mucha información sobre su funcionamiento interno:

  • Conversaciones ocultas y pendientes
  • Resolución de conflictos
  • Creencias limitantes o facilitadoras
  • Cómo se dan el feedback
  • Relaciones e interacciones del grupo:
  • Cómo circula la energía
  • Catalizadores o polarizadores
  • Relaciones con el líder

Coaching en onda cero. KreaT
Coaching en onda cero. KreaT

Hablamos sobre Coaching de Equipos 
Krea-T en Onda Cero


¿CUÁL ES LA ESTRUCTURA DEL COACHING DE EQUIPOS?

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El feedback en Coaching

Feedback es un término anglosajón que se traduce por “retroalimentación”, donde se desarrolla el saber escuchar, procesar la información recibida y expresar situaciones tanto positivas como negativas.

Creo que no existe nadie que se vea exactamente como le ven los demás.
Esto tiene ciertas implicaciones que en la comunicación con el resto de la humanidad, nos puede llevar a soportar desencuentros, conflictos, incluso llevarnos a ser incapaces de adoptar comportamientos más eficaces, incluso cuando de ello depende conseguir algo muy ansiado por nosotros.

¿QUÉ ES EL FEEDBACK en COACHING?

Feedback es un término anglosajón que se traduce por “retroalimentación”, donde se desarrolla el saber escuchar, procesar la información recibida y expresar situaciones tanto positivas como negativas.

feedback en coaching
feedback en coaching

Saber dar un buen feedback es una competencia básica si eres Coach, pero esta herramienta, al igual que otras, forman parte de nuestra comunicación habitual con los demás. Os proponemos detenernos en ella y tomar conciencia de lo importante que es saber transmitir a los demás nuestras opiniones o criticas sean positivas o negativas.

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La selección de personal. Consejos para afrontar la entrevista de trabajo

La selección de personal.

¿Qué hacen las empresas cuando enviamos nuestro CV? 
¿Podemos hacer algo más por nuestra candidatura? Descubre las claves para afrontar un proceso de selección con las mayores garantías.

Cuando una empresa inicia un proceso de reclutamiento, tanto si es ella directamente, como si lo realiza a través de una Consultora o empresa de trabajo temporal, hay un objetivo principal:

Reclutar al mayor número de personas que reúnan los requisitos requeridos por el perfil”

Un proceso de selección suele tener varias fases: Continuar leyendo “La selección de personal. Consejos para afrontar la entrevista de trabajo”

Ser Emprendedor

Ser Emprendedor

Todos los proyectos emprendedores son EN GENERAL, POTENCIALMENTE ganadores. ¿Cuáles son las claves para recorrer el camino del emprendimiento con las mayores garantías de éxito?

Ser Emprendedor es tener mente ganadora

Según la RAE Emprender es Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro.
Muchas de las situaciones que rodean a un emprendedor tienen dificultad o peligro, por este motivo, y por lo necesarios que son para el tejido productivo de nuestra economía siempre se les intenta ayudar desde instituciones, tanto públicas como privadas, dándoles financiación, y ayudas en formación sobre materias fundamentales para el emprendimiento: Economía, Marketing y ventas, Redes sociales… Continuar leyendo “Ser Emprendedor”

El autoconocimiento para la búsqueda de empleo

Autoconocimiento para la búsqueda de empleo

La búsqueda de empleo

Como en todo proceso de orientación referido a cualquier ámbito,  el área de diagnóstico y análisis resulta de vital importancia si queremos detectar las necesidades de mejora y los recursos disponibles para trazar estrategias de acción que nos ayuden a alcanzar los objetivos propuestos.

En el área de la orientación para el empleo, utilizamos también herramientas de Coaching que nos van a ayudar a centrar a la persona en el punto de partida desde donde deben de trazar todas sus estrategias para conseguir su objetivo laboral. Continuar leyendo “El autoconocimiento para la búsqueda de empleo”